POR QUÉ NOSOTROS
Somos un grupo intergeneracional e interdisciplinario, que trabaja de manera integral aspectos de la propiedad, el gobierno, la dirección y la familia.
Nos apoyamos en la experiencia personal que nuestros consultores han tenido con sus empresas familiares.
Estamos comprometidos con la confidencialidad, la independencia de nuestros asesores, la calidad y el mejoramiento continuo de nuestros servicios.
Nuestra metodología ha sido concebida bajo las mejores prácticas internacionales y han sido adaptadas a la cultura Latinoamericana con investigaciones académicas.
Nuestro equipo de consultores cuenta con altas credenciales académicas, profesionales y con experiencia en empresas familiares.
- Nuestro equipo de expertos apoya y desarrolla proyectos de investigación académica sobre las empresas familiares de Latinoamérica.
PORTAFOLIO & CONSULTORÍA
Acompañamiento en:
- Asambleas Generales de accionistas
- Junta Directiva
- Consejo Asesor
- Comités
Códigos de Gobierno y Protocolo de Socios.
Sucesión Directiva.
- Coaching para directivos.
- Pensamiento estratégico.
- Diseño de estructuras tipo holding.
- Estructura de responsabilidades.
- Sistemas de Dirección para miembros familiares y externos.
- Sistemas de evaluación.
- Sistemas de compensación.
- Sistemas de comunicación.
- Diseño de tableros de control (Balanced Scorecard).
- Consejo de familia y comités.
- Asamblea familiar.
- Resolución de conflictos.
- Protocolo de familia.
- Conferencias y talleres en temas familiares.
- Proyectos de vida.
- Apoyo en banca de inversión y operaciones estratégicas.
- Valoración de empresas.
- Diseño de fondos de liquidez.
- Diseño de oficina familiar.
- Consejo de socios y comités.
- Planeación estratégica patrimonial.
- Planeación financiera para familias.
- Diseño del contenido de estructuras legales.
- Sucesión patrimonial.
- Formación de propietarios.
- Gobierno corporativo.
- Junta Directiva.
- Comités efectivos.
- Empresa familiar.
- Protocolo familiar.
- Sucesión directiva.
- Sucesión patrimonial.
- Legado y dinastías familiares.
- El rol de propietarios activos.
- Comunicación.
- Consejo de familia.
- Consejo de socios.
NUESTRO EQUIPO

Más de 300 Grupos Empresariales atendidos en Legacy & Management Consulting Group
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CONSULTORES

Gonzalo Gómez Betancourt Ph.D. Gobierno Corporativo, Management y Empresa Familiar
Socio – Consultor
Gonzalo Gómez Betancourt Ph.D.
Es una reconocida figura en la investigación, consultoría y docencia en temas de Empresa Familiar en Latinoamérica. Actualmente es fundador y Director General de Legacy School of Ownership, L·S·O; fundador y CEO de Legacy & Management Consulting Group; consultor senior para EF en Colombia, Ecuador, Venezuela, Argentina, Uruguay, Perú, México y Panamá en temas relacionados con protocolos de empresas de familia, sucesión de la dirección, gobierno corporativo, propiedad, conflicto de la dirección, estructuras de compensación y temas estratégicos.
Fue Director del Área de Empresa Familiar y profesor del área de Política de Empresa en INALDE Business School – Universidad de La Sabana. Ha sido profesor invitado en el IAE (Argentina), IEEM (Uruguay), IDE (Ecuador), IPADE (México), Universidad de St. Gallen (Suiza), Universidad de Burdeos 4 (Francia), Universidad de Palermo (Italia), INTRA (República Dominicana), Instituto Tecnológico de Monterrey (México), Procapitales (Perú), ha dictado programas para organizaciones multilaterales como CAF, Corporación Interamericana de Inversiones – CII y en bancos como Bancoldex, Bancolombia, Banco de Bogotá, BAC (Centro América), entre otros. Ha sido colaborador para CNN en español en el tema de Empresa Familiar, conferencista internacional y miembro de varias Juntas Directivas de empresas familiares en Latinoamérica. Ha publicado numerosos artículos y libros. Es autor del Best Seller en Amazon “Trampas de las familias empresarias: Identifíquelas y destiérrelas”. Perteneció a la Junta Directiva de IFERA – International Family Enterprise Research Academy-, que es la principal red de investigación académica de empresas familiares en el mundo. Es ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, realizó el Executive MBA de INALDE y el Doctorado en Management en el IESE, Universidad de Navarra, España, donde obtuvo la mención de Summa Cum Laude por su tesis “Tipologías de la empresa familiar: Un marco conceptual basado en la dirección estratégica y en la confianza”.

Catalina Montejo MBA Comunicación, Protocolos y Empresa Familiar
Socio – Consultor
Catalina Montejo
Asesora de empresas familiares certificada por el Family Firm Institute – FFI.
Es consultora de L&M en temas relacionados con sucesión de la dirección, comunicación en familia, plan de vida, gestión y resolución de conflictos en la empresa familiar. Es psicóloga de la Universidad de los Andes y cuenta con un MBA del Instituto de Empresa en España. Tiene un diplomado en Terapia Familiar de la Fundación Fundaterapia. Además es escritora de artículos publicados en medios nacionales y extranjeros, y es miembro de diferentes Juntas Directivas de empresas del sector real.
Ha sido conferencista invitada en varias Universidades y foros en temas de empresa familiar relacionados con comunicación en familia, resolución de conflictos, la mujer en la empresa familiar, educación y formación de las nuevas generaciones en la empresa familiar, entre otros.

Juanita Liévano MBA Comunicación, Estrategia y Familia
Socio – Consultor
Juanita Liévano

Es abogada egresada de la Universidad de los Andes y coach profesional. Se ha especializado en asesorar temas relacionados con los órganos de gobierno en la Empresa Familiar, y los acuerdos entre socios, familiares o no, para preservar la unidad y fortalecimiento de la familia, de la empresa y del patrimonio. Es miembro de la Junta Directiva de Casa Toro S.A. y de Promotec S.A (Corredores de Seguros). Cuenta con experiencia laboral en cargos directivos en el Banco Finandina, en Vanguardia Inversiones & Consultorías S.A., en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y en Motorysa. Ha sido docente de cátedra de derecho económico de la Universidad Externado de Colombia y docente de nociones de derecho en la Universidad Jorge Tadeo Lozano.

Mónica Vegalara Gobierno Corporativo, Coaching y Empresa Familiar
Socio – Consultor
Mónica Vegalara

Está especializada en el manejo del ámbito familiar, desarrollo de Asambleas Familiares y Consejo de Familia.
Entre otros campos, es especialista en procesos de transformación cultural, gestión de clima laboral, liderazgo, gestión de talento, planeación estratégica, management sistémico y comunicaciones en el ámbito empresarial.
Colabora también de manera habitual como conferencista en temas de empresa familiar. Es profesional en Marketing, con especialización en Gerencia del Servicio y MBA INALDE.

María del Pilar Montejo Oficina Familiar, Protocolos y Empresa Familiar Consultor
María del Pilar Montejo
Consultora de L&M con amplia experiencia en administración de negocios, control presupuestal, seguros, elaboración y diseño de estrategias para mejoramiento de procesos y reducción de gastos. Es economista y se ha desempeñado en la dirección de Oficinas de Familia, donde realizó el monitoreo de negocios, evaluó gestión de gerentes del grupo empresarial, administró empresas en el exterior, presentó estados financieros a Auditores en UK y coordinó actividades de familia.
Es Gerente General de ALIANSET SAS que ese especializa en servicios de outsourcing de nómina y gestión del recurso humano como: inducción, entrenamiento, perfiles, evaluaciones de desempeño, clima organizacional, planes de promoción, de sucesión, programas de bienestar, de desarrollo de competencias, coaching ejecutivo individual y de equipos, programas de seguridad y salud en el trabajo, entre otros.
Se ha desempeñado en cargos ejecutivos de empresas como Asesorías e inversiones CG S.A., Vanguardia inversiones S.A.S., Grupo Argos, Allianz, Financiera Bermúdez y Valenzuela S.A., Bancolombia, entre otros.

José Betancourt MBA Empresa Familiar, Protocolos y Gobierno Corporativo Socio – Director Administrativo Consultor
José Betancourt

Investigador y consultor de empresas familiares. Desde 2005 ha realizado investigaciones con INALDE Business School. Sus trabajos han sido premiados en Colombia (2011), Francia (2012) por IFERA, y en Chile (2013) por FERC, que son las principales redes de investigación académica de empresa familiar del mundo. Ha publicado artículos científicos sobre sucesión, patrimonio, estrategia y desempeño de empresas familiares. En los últimos años ha presentado investigaciones y dictado conferencias en Suiza, Finlandia, Francia, Chile, Costa Rica y Colombia.
Es autor de un libro, de varios capítulos de libros y artículos en medios nacionales y extranjeros. Es socio, Director Administrativo de la firma L&M y ha sido consultor de familias empresarias en Colombia, Ecuador y Perú. Tiene una maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares de la Universidad de León de España y MBA de la Universidad Internacional Iberoamericana de Puerto Rico. Es Administrador de Instituciones de Servicio de la Universidad de La Sabana. Actualmente está cursando el Doctorado en Administración Estratégica de Empresas de Centrum – Pontificia Universidad Católica del Perú, Master of Philosophy y Doctor of Business Administration de Maastricht School of Management de Países Bajos.

Fabio Alvarado MBA Socio – Consultor Gobierno Corporativo, Finanzas y Patrimonio
Fabio Alvarado
Ingeniero Industrial, Universidad Javeriana. Realizó el programa Tax, Accounting and Financial Analysis, Universidad Javeriana, el Programa de Alta Dirección Empresarial – PADE, INALDE y el Programa Avanzado de Dirección Empresarial – MBA, INALDE. Actualmente Socio – Consultor de la firma L&M Consulting Group. Fue profesor de tiempo completo de las Áreas de Control y de Finanzas del INALDE, Universidad de La Sabana. Fue Presidente Sociedad Fiduciaria y Country Business Manager – Asset Management, Cititrust Colombia S.A. – S.F, Vicepresidente de Banca, Banco Granahorrar S.A, Vicepresidente de Gestión y Seguimiento de Riesgo, Banco Santander Colombia S.A, Presidente, Cititrust S.A. – S.F, Vicepresidente Sucursal Medellín, Citibank Colombia, Gerente de la Región Norte, Banco Internacional de Colombia, Jefe Unidad de Negocios del Grupo Corporativo Local, Banco Internacional de Colombia y Gerente de Cuenta, Banco Internacional de Colombia.

Vytis Didziulis Ph.D. MBA – Consultor – Gobierno corporativo, Estructuración de proyectos, Reestructuración, Manejo de empresas en crisis.
Vytis Didziulis
Ha sido presidente de empresas en distintos sectores, como aviación, servicios petroleros e ingeniería, entre ellas la aerolínea Avianca y Distral.
Ha estado a cargo de empresas en procesos de reestructuración y en crisis.
Pertenece a Juntas Directivas y Juntas Asesoras en sectores de la salud, aguas, servicios petroleros, seguridad de la información, entre otros. Ha sido parte activa en empresas familiares viviendo personalmente las dinámicas características de ellas.
A lo largo de su carrera ha iniciado, estructurado, comprado y vendido empresas de diferentes sectores. Ha participado en la estructuración de proyectos de generación eléctrica, servicios petroleros, mercadeo multinivel, empresas de aviación y residuo electrónico entre otros.
Es administrador de empresas egresado del Cesa, con MBA y Ph.D. en manejo, gestión y política energética de la universidad de Pennsylvania.
