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Gonzalo-perfil

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Gonzalo Gómez Betancourt, Ph.D.

Gobierno Corporativo, Management y Empresa Familiar
Socio – Consultor

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Es una reconocida figura en la investigación, consultoría y docencia en temas de Empresa Familiar en Latinoamérica. Actualmente es fundador y Director General de Legacy School of Ownership, L·S·O; fundador y CEO de Legacy & Management Consulting Group; consultor senior para EF en Colombia, Ecuador, Venezuela, Argentina, Uruguay, Perú, México y Panamá en temas relacionados con protocolos de empresas de familia, sucesión de la dirección, gobierno corporativo, propiedad, conflicto de la dirección, estructuras de compensación y temas estratégicos.

Fue Director del Área de Empresa Familiar y profesor del área de Política de Empresa en INALDE Business School – Universidad de La Sabana. Ha sido profesor invitado en el IAE (Argentina), IEEM (Uruguay), IDE (Ecuador), IPADE (México), Universidad de St. Gallen (Suiza), Universidad de Burdeos 4 (Francia), Universidad de Palermo (Italia), INTRA (República Dominicana), Instituto Tecnológico de Monterrey (México), Procapitales (Perú), ha dictado programas para organizaciones multilaterales como CAF, Corporación Interamericana de Inversiones – CII y en bancos como Bancoldex, Bancolombia, Banco de Bogotá, BAC (Centro América), entre otros. Ha sido colaborador para CNN en español en el tema de Empresa Familiar, conferencista internacional y miembro de varias Juntas Directivas de empresas familiares en Latinoamérica. Ha publicado numerosos artículos y libros. Es autor del Best Seller en Amazon “Trampas de las familias empresarias: Identifíquelas y destiérrelas”. Perteneció a la Junta Directiva de IFERA – International Family Enterprise Research Academy-, que es la principal red de investigación académica de empresas familiares en el mundo. Es ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, realizó el Executive MBA de INALDE y el Doctorado en Management en el IESE, Universidad de Navarra, España, donde obtuvo la mención de Summa Cum Laude por su tesis “Tipologías de la empresa familiar: Un marco conceptual basado en la dirección estratégica y en la confianza”.

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