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Cómo evitar caer en el adagio de padre rico, hijo noble, nieto pobre

“Cómo evitar caer en el adagio de padre rico, hijo noble, nieto pobre” Existen alrededor del mundo muchos adagios sobre la duración de las empresas familiares, teniendo como base que la tercera generación suele acabar con la riqueza creada dos generaciones atrás. Por Gonzalo Gómez Betancourt Desde que inicié mi actividad como investigador, profesor y consultor de familias empresarias, tuve la sensación de que había algo en el ambiente académico que no estaba del todo bien cuando se reflexionaba sobre las causas del problema de la mortalidad de las empresas familiares, para [...]

¿Qué tipo de ayuda necesita su familia empresaria?

¿Qué tipo de ayuda necesita su familia empresaria? Este artículo fue realizado para que todas las familias empresarias puedan tener una referencia sobre qué tipo de ayuda necesitan, ¿es técnica o emocional?, ¿es de proceso o de contenido?, ¿Qué debo o no debo hacer? Por Gonzalo Gómez Betancourt A lo largo de la vida de nuestras empresas es usualmente necesaria la ayuda de especialistas en diferentes aspectos, desde temas de gobierno corporativo, estratégicos, legales, financieros, contables, organizacionales, etc. Estas personas suelen ser de un alto nivel de formación y experiencia, [...]

12 deseos para las Familias Empresarias en 2021

12 deseos para las Familias Empresarias en 2021 Si hacemos con fe nuestras costumbres, en especial visualizando que ya se cumplieron, tendremos una reactivación económica y lo más importante podemos volver a reencontrarnos. Por Gonzalo Gómez Betancourt Nuestras tradiciones de fin de año hispanoamericanas deberíamos aplicarlas no solo a lo personal sino a nuestras empresas, dice la creencia que si visualizamos los deseos y los sentimos como si ya estuvieran ocurriendo, es el “secreto” para que éstos se cumplan. A continuación, una docena de deseos que espero sean pedidos con [...]

Las adicciones en las familias empresarias

Las adicciones en las familias empresarias En el transcurso de mi vida profesional no he encontrado familia empresaria perfecta, eso no existe. Vinimos a este mundo a ser mejores personas y debemos enfrentar con altura cada reto que nos da la vida. Por Gonzalo Gómez Betancourt Esta semana tengo la intención de tratar el tema de las adicciones en las familias empresarias, como uno de los mayores problemas que enfrentan en sus vidas, que va más allá de sus habilidades como empresarios, y que sin embargo, su respuesta inmediata suele ser [...]

Una reflexión a los protocolos de familia fallidos

Una reflexión a los protocolos de familia fallidos Las Familias Empresarias deben implementar las prácticas que realmente cambien las dinámicas individuales, familiares, patrimoniales y empresariales, que los lleven a generar más confianza entre sus miembros . Por Gonzalo Gómez Betancourt Llevo más de 25 años comprometido en ayudar a nuestras familias empresarias a preservar su legado familiar por generaciones. He tenido los mejores mentores en mi vida, personas como Miguel Gallo, John Ward, John Davis, Craig Aronoff, Salvo Tomaselli, Josep Tapies, por mencionar algunos de los principales consultores y académicos [...]

Preparando buenos propietarios de familias empresarias

Preparando buenos propietarios de familias empresarias En una Asamblea familiar y de propietarios realizada a inicios de este año 2020, un nieto de un fundador de una prominente empresa de distribución en el país, que no trabaja en la empresa, pero es accionista de una pequeña proporción, con 20 años de edad y siendo estudiante de filosofía, en un descanso de la reunión familiar, le dice a su prima: “No entiendo esta reunión, hace un años escribimos y escogimos una declaración muy profunda para nuestra visión familiar, pero hemos dedicado las última hora de este encuentro a ver estados financieros [...]

Las dificultades de los consejos de Familia de las familias empresarias

Las dificultades de los consejos de Familia de las familias empresarias Durante años he tratado de transmitir la importancia de los denominados Consejos de Familia para las familias empresarias, desafortunadamente existen diferentes razones por las cuales estos órganos de gobierno no suelen implementarse de manera adecuada. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hoy es bien conocido que la gestión de las empresas de control familiar es muy diferente de las no familiares. La experiencia de empresas familiares centenarias y milenarias nos permite saber que su correcto funcionamiento se logra con la separación [...]

Patologías de los sistemas de evaluación del desempeño en las empresas

Patologías de los sistemas de evaluación del desempeño en las empresas Analizar la conveniencia de los planes de evaluación del desempeño de los altos directivos, es tarea inexorable de las juntas directivas. A continuación, cinco patologías que han hecho que los empresarios cuestionen sus beneficios reales. Por Gonzalo Gómez Betancourt Primera Patología: Pensar que el sistema de compensación debe premiar a los ejecutivos independientemente de la situación económica de la empresa: En una firma familiar que llevaba teniendo dificultades económicas durante años, se contrató un nuevo CEO. La negociación de su [...]

Patologías de las Estructuras Organizativas de las Familias Empresarias

Patologías de las Estructuras Organizativas de las Familias Empresarias Las cinco patologías en la estructura organizativa de las familias empresarias, suelen tener consecuencias a nivel de la empresa, la propiedad y la familiar. Por Gonzalo Gómez Betancourt Desde que inicié mi formación en dirección de empresas, los profesores nos enseñaban que la lógica empresarial obedecía al siguiente proceso: Estrategia – Estructura – Sistemas. Igualmente, afirmaban que un diseño de estructura debía tener los siguientes parámetros claros: Responsabilidad – Autonomía – Mecanismos de integración; obviamente cuando regresé a mi país, y empecé a [...]

Las peleas entre hermanos por las empresas

Las peleas entre hermanos por las empresas «Aunque se separen patrimonialmente siempre existirá el sabor amargo de la separación de ambas partes, que sienten que fueron timadas por la otra, acrecentando ahora la disputa familiar». Por Gonzalo Gómez Betancourt Estimadas familias empresarias esta semana he aprendido mucho de lo que no se debe hacer en una familia empresaria de segunda generación y quiero compartir estos aprendizajes con ustedes. Por más de diez años han tratado de trabajar juntos dos hermanos que tomaron control de sus empresas cuando sus padres les entregaron la [...]