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Por Gonzalo Gómez Betancourt** Últimamente he sentido un ambiente enrarecido en contra de todo lo que sea del mundo empresarial, nos tildan de “oligarcas” y que hemos ocasionado una catástrofe en el país. Es una idea paquidérmica de la lucha de clases, que explica la existencia de conflictos sociales como el resultado de la tensión existente entre diferentes sectores de la sociedad, pobres y ricos, empresarios y trabajadores, políticos y pueblo, militares y civiles. Para muchos, este conflicto solo puede resolverse cuando se llegue a una sociedad sin clases, sin que ello suponga la desaparición del progreso, y lo peor es [...]

Por muchos años, cualquiera que estaba empezando un negocio era retado a escribir un plan de negocios y muchos emprendedores tomamos ese consejo. Aquellos que no lo hacían, rápidamente aprendían que para obtener recursos de terceros era prácticamente imposible lograrlo sin un plan de negocios. Por: Gonzalo Gómez Betancourt** Un plan de negocios es un documento que explica una oportunidad de negocios, identifica el mercado objetivo, y provee detalles sobre como el emprendedor planea alcanzarlo. Para que sea efectivo, un buen plan de negocios también describe las competencias únicas que el emprendedor y su equipo tiene para [...]

Una de las tareas menos comprendidas en el gobierno corporativo es la generación de liquidez para los accionistas, con el fin de cumplir una obligación natural frente a la inversión. Por Gonzalo Gómez Betancourt** Una de las tareas menos comprendidas en el gobierno corporativo es la generación de liquidez para los accionistas, con el fin de cumplir una obligación natural frente a la inversión y mantener el buen ánimo societario; para ello es fundamental identificar cuál es el órgano de gobierno que tiene la responsabilidad de crear y gestionar los diferentes mecanismos de liquidez [...]

A continuación menciono la situación que surgió en esta familia y buscaré concluir al final del artículo la forma correcta en la que debemos suscribir los adecuados procesos de las empresas hacia la norma en esta materia. Por: Gonzalo Gómez Betancourt** Hace tan solo unas pocas semanas estábamos realizando un acuerdo de socios con el propósito de generar mayor ánimo societario entre los actuales y futuros accionistas de una familia empresaria, en transición de segunda a tercera generación. Por supuesto en este tipo de trabajo es necesario no solo formar a las nuevas generaciones, [...]

Y a nivel familiar la manipulación existente entre los miembros de la familia, era lamentable, la falta de humildad, respeto y empatía, era lo que imperaba. Por Gonzalo Gómez Betancourt** Muchas familias empresarias caen inconscientemente en patrones riesgosos o destructivos en la toma de decisiones y en la comunicación, patrones que pueden acabar hasta con sus propios intereses. Pero entonces ¿qué principios y procesos pueden evitar estos patrones? Como es mi costumbre quisiera iniciar con un pequeño caso. Hace algunos días tuve la oportunidad de escuchar a una familia de segunda generación con demasiados [...]

Para todos los gerentes de esta generación, a medida que los meses y los años pasan, se estará midiendo cada vez más el éxito, por encima del beneficio económico generado por la empresa, sino por el balance social y ambiental. Por Gonzalo Gómez Betancourt** Para contestar esta pregunta, ¿Cómo ser un mejor gerente?, se necesita contestar antes ¿Por qué quiero ser gerente?, ¿Cuál es el propósito de ser gerente?, ¿Por qué está invirtiendo tanto tiempo y energía para llegar a ser gerente?; Puede que muchas de estas respuestas sean obvias, e incluso suelen ser [...]

La perspectiva familiar, también tiene tres tendencias: La individual La intermedia La colectiva. Por Gonzalo Gómez Betancourt, Ph.D. – CEO Legacy & Management Consulting Group Hace algunos días una familia empresaria de cuarta generación, que había creado una oficina de familia en la tercera generación, comentaba que tenía diferentes servicios que iban desde temas familiares: como la seguridad familiar, seguros, educación, activos de ocio, viajes, actividades de relacionamiento familiar, hasta el manejo de temas patrimoniales como aspectos tributarios, inversiones en portafolio para el manejo de la liquidez familiar, contabilidad de los miembros de la familia, revisoría [...]

Estimados empresarios estas son tan solo unas ideas, de cómo debemos cambiar las dinámicas del siglo pasado a unas de mayor entendimiento utilizando el tan sencillo, pero práctico principio kantiano. Por: Gonzalo Gómez Betancourt, Ph.D.** Las empresas deben reconocer los diferentes tipos de accionistas con el propósito de actuar conforme a su perfil. Igualmente, los accionistas se deben colocar en los zapatos de la junta directiva y tener la voluntad de sacrificar algunos de sus derechos, si la empresa lo requiere. Lo anterior generará buen ánimo societario y una mayor probabilidad de longevidad [...]

Hace tan solo unos días estaba con una familia empresaria exitosa de segunda generación y hablábamos sobre la forma de crear un programa de desarrollo de propietarios para la tercera generación de la empresa familiar (PDP). Por Gonzalo Gómez Betancourt** Hoy es bien sabido que para cumplir con la meta de ser perdurables en el tiempo, las familias empresarias que buscan pasar de generación a generación deben garantizar su legado haciendo uso de una de herramientas cada vez más poderosas, como crear un programa de desarrollo para sus propietarios (PDP), con el ánimo de que ellos ejerzan [...]