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“Un Presidente de Junta Directiva frustrado con su proceso de planeación estratégica” Legó el momento de que las juntas directivas tomen el control del proceso de su principal función que es la construcción y aprobación de la estrategia. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace algunos días conversando con el presidente de una junta directiva, me comentó su frustración ante casi [...]

¿Cuáles son las nuevas funciones de un presidente de Junta Directiva eficiente? Según nuestra tradición empresarial, los presidentes de las juntas directivas son elegidos dentro del mismo órgano de gobierno por sus pares, quienes usualmente proponen a la persona de mayor autoridad de este grupo, para que ayude a dirigir la sesión, llegando a las conclusiones que serán reflejadas en un acta con su firma y [...]

¿Cómo escoger a los miembros de Junta Directiva? Llevo años insistiendo que nuestras juntas directivas deben estar conformadas por mayoría de personas independientes. Por Gonzalo Gómez Betancourt Las responsabilidades de los miembros de juntas directivas cada vez son más exigentes debido a la cantidad de escándalos a nivel mundial y nacional, que demanda de sus miembros una mayor comprensión [...]

Juntas Directivas, a desarrollar mayores estrategias para gestionar la relación con nuestros accionistas Una tarea fundamental de las juntas directivas y de los administradores es gestionar la relación con los stakeholders y, este mes en particular, con los accionistas en sus asambleas. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace algunos años tuve la oportunidad de asesorar en el exterior a una [...]

La inadecuada regla de los cuocientes electorales para nombrar juntas directivas en las S.A. Es increíble que aún las normas legales para nombrar miembros de juntas directivas sean contrarias a las recomendaciones de un buen gobierno corporativo; es hora de cambiar estas inadecuadas normas y pasar a unas que realmente nos ayuden a avanzar. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace [...]

Los estilos más adecuados para gobernar y dirigir las empresas El gobierno corporativo nos ha enseñado a equilibrar los poderes en la propiedad, el gobierno, la dirección, la operación y con los demás stakeholders, pero aún quedan por definir los estilos más aceptados para un buen ánimo societario y la sostenibilidad. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace algunos años impartiendo [...]

Evite caer en las patologías del Gobierno Corporativo Buena época para hablar del gobierno corporativo en nuestras asambleas generales de accionistas por realizar en los próximos meses. Por Gonzalo Gómez Betancourt El Gobierno Corporativo se basa principalmente en establecer los límites en la toma de decisiones y el control de los diferentes actores internos y externos de la empresa [...]

Stakeholders buena teoría, aunque con mala implementación en las Juntas Directivas Mucho se ha hablado del buen gobierno corporativo de las empresas, de hecho, la principal recomendación ha sido que los miembros de Junta se deben a todos los stakeholders y no solo a los accionistas Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace unos días en una Junta Directiva de una [...]

El capital paciente, la ventaja competitiva de las Familias Empresarias Llevamos años estudiando el “capital paciente” como la ventaja competitiva de las familias empresarias que es el reflejo de su unidad y compromiso; eso quiere decir que su costo de capital es más bajo y por esa razón están dispuestos a entrar en negocios de mayor riesgo. Por Gonzalo Gómez Betancourt [...]

Ahora sí … una oportunidad más, para hacer Asambleas de Accionistas Eficientes Clic Aquí para Conocer más sobre Asambleas de Accionistas Esta época es perfecta para que la Juntas Directivas de sus empresas preparen lo que debería ser el evento principal del año, la Asamblea General de Accionistas (AGA) principal órgano de gobierno que no ha tenido la suficiente atención para entenderlas y realizarlas de [...]

Terapia sistémica familiar para las Familias Empresarias Un buen consejo para las familias empresarias que tienen problemas internos, que ponen en riesgo a sus empresas, su patrimonio y a su familia, es trabajar de manera integral los problemas, con una visión holística como la que ofrece la terapia sistémica familiar. Por Gonzalo Gómez Betancourt Estimados empresarios familiares quiero comentarles [...]

“Cómo evitar caer en el adagio de padre rico, hijo noble, nieto pobre” Existen alrededor del mundo muchos adagios sobre la duración de las empresas familiares, teniendo como base que la tercera generación suele acabar con la riqueza creada dos generaciones atrás. Por Gonzalo Gómez Betancourt Desde que inicié mi actividad como investigador, profesor y consultor de familias empresarias, tuve [...]

¿Qué tipo de ayuda necesita su familia empresaria? Este artículo fue realizado para que todas las familias empresarias puedan tener una referencia sobre qué tipo de ayuda necesitan, ¿es técnica o emocional?, ¿es de proceso o de contenido?, ¿Qué debo o no debo hacer? Por Gonzalo Gómez Betancourt A lo largo de la vida de nuestras empresas es usualmente [...]

12 deseos para las Familias Empresarias en 2021 Si hacemos con fe nuestras costumbres, en especial visualizando que ya se cumplieron, tendremos una reactivación económica y lo más importante podemos volver a reencontrarnos. Por Gonzalo Gómez Betancourt Nuestras tradiciones de fin de año hispanoamericanas deberíamos aplicarlas no solo a lo personal sino a nuestras empresas, dice la creencia que [...]

Las adicciones en las familias empresarias En el transcurso de mi vida profesional no he encontrado familia empresaria perfecta, eso no existe. Vinimos a este mundo a ser mejores personas y debemos enfrentar con altura cada reto que nos da la vida. Por Gonzalo Gómez Betancourt Esta semana tengo la intención de tratar el tema de las adicciones en las [...]

Una reflexión a los protocolos de familia fallidos Las Familias Empresarias deben implementar las prácticas que realmente cambien las dinámicas individuales, familiares, patrimoniales y empresariales, que los lleven a generar más confianza entre sus miembros . Por Gonzalo Gómez Betancourt Llevo más de 25 años comprometido en ayudar a nuestras familias empresarias a preservar su legado familiar por generaciones. [...]

Preparando buenos propietarios de familias empresarias En una Asamblea familiar y de propietarios realizada a inicios de este año 2020, un nieto de un fundador de una prominente empresa de distribución en el país, que no trabaja en la empresa, pero es accionista de una pequeña proporción, con 20 años de edad y siendo estudiante de filosofía, en un descanso de la reunión familiar, le dice a su [...]

Las dificultades de los consejos de Familia de las familias empresarias Durante años he tratado de transmitir la importancia de los denominados Consejos de Familia para las familias empresarias, desafortunadamente existen diferentes razones por las cuales estos órganos de gobierno no suelen implementarse de manera adecuada. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hoy es bien conocido que la gestión de las [...]

Patologías de los sistemas de evaluación del desempeño en las empresas Analizar la conveniencia de los planes de evaluación del desempeño de los altos directivos, es tarea inexorable de las juntas directivas. A continuación, cinco patologías que han hecho que los empresarios cuestionen sus beneficios reales. Por Gonzalo Gómez Betancourt Primera Patología: Pensar que el sistema de compensación debe [...]

Patologías de las Estructuras Organizativas de las Familias Empresarias Las cinco patologías en la estructura organizativa de las familias empresarias, suelen tener consecuencias a nivel de la empresa, la propiedad y la familiar. Por Gonzalo Gómez Betancourt Desde que inicié mi formación en dirección de empresas, los profesores nos enseñaban que la lógica empresarial obedecía al siguiente proceso: Estrategia – [...]

Las peleas entre hermanos por las empresas «Aunque se separen patrimonialmente siempre existirá el sabor amargo de la separación de ambas partes, que sienten que fueron timadas por la otra, acrecentando ahora la disputa familiar». Por Gonzalo Gómez Betancourt Estimadas familias empresarias esta semana he aprendido mucho de lo que no se debe hacer en una familia empresaria de segunda generación [...]

Diferentes Modelos de transmisión del legado empresarial Al momento de pensar en la transmisión de su legado, los empresarios latinoamericanos recurren usualmente a un solo modelo enseñado por la ley civil, que no necesariamente responde a los deseos de unos padres que buscan fomentar la unidad, el compromiso, el blindaje y la perpetuidad del patrimonio familiar. Por Gonzalo Gómez Betancourt [...]

¡S.O.S. para reforzar el concepto de la propiedad privada en las siguientes generaciones! En mi trabajo habitual de ayudar a familias empresarias, recientemente tuve la oportunidad de hacer varias entrevistas con miembros de la tercera generación de una prominente empresa, entre ellos millennials y centennials. Constaté que el concepto de la propiedad privada no tiene mucho sentido en algunos de ellos. Por Gonzalo Gómez [...]

La frustración de todos al hacer pruebas de gobierno corporativo Recuerdo hoy a Hernán Cortés cuando decidió quemar los barcos para la conquista de México, de manera que no habría otra alternativa que alcanzar el objetivo. Son muchas las razones por las cuales una empresa puede fracasar en la implementación de su gobierno corporativo. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace [...]

Las Juntas Directivas y la sucesión ejecutiva… obligación Pendiente Una de las principales tareas de una Junta Directiva activa, en cualquier empresa sea familiar o no, es la sucesión ejecutiva, no solo del CEO sino de todo su personal crítico y clave. Por Gonzalo Gómez Betancourt En noviembre del año pasado una Junta Directiva del exterior de una empresa [...]

Formas creativas para retribuir a los intraemprendedores «Es bien conocido en el área de empresa familiar, que uno de los mecanismos para promover el crecimiento patrimonial de una familia, es atraer a los miembros de las siguientes generaciones» Por Gonzalo Gómez Betancourt Esta semana estuve trabajando con una familia empresaria sobre la forma de retribuir a los intraemprendedores familiares. La [...]

La ley de grupos empresariales, normas insensatas para los empresarios colombianos El milagro coreano es un ejemplo, tras la guerra, los empresarios se agruparon en conglomerados industriales, un sinnúmero de compañías que contrataban entre sí para lograr ventajas competitivas. Por Gonzalo Gómez Betancourt He sido un abanderado en cumplir a cabalidad las normas empresariales en Colombia y he querido [...]

Octubre, mes de la planeación estratégica, y esta vez, ¿cómo? Se ha caracterizado en la mayoría de las empresas con cierto nivel de desarrollo, que octubre es el mes de la planeación estratégica que termina plasmado en un presupuesto que será aprobado por su Junta Directiva en el mes de noviembre. ¿Bajo esta nueva realidad cómo se deben hacer proyecciones cuando casi nada en este entorno [...]

El impacto de la estrategia tributaria en las familias empresarias El próximo 25 de septiembre vence el plazo para la normalización de activos no registrados. Colombia hace parte de la OCDE y todos los días las brechas se están cerrando, esta tendencia ha generado discusiones al interior de familias empresarias y en algunos casos están poniendo en riesgo su unidad. Por Gonzalo Gómez Betancourt [...]

La eficacia de las Juntas Directivas Virtuales Quiero contarles mi experiencia como presidente de una Junta Directiva muy exitosa, donde por más de cinco años veníamos haciendo un trabajo muy bien hecho, desde la cohesión y la confianza que generaban un excelente trabajo en equipo. Por Gonzalo Gómez Betancourt En el mes de marzo cuando inició toda la pandemia [...]