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“Un Presidente de Junta Directiva frustrado con su proceso de planeación estratégica” Legó el momento de que las juntas directivas tomen el control del proceso de su principal función que es la construcción y aprobación de la estrategia. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace algunos días conversando con el presidente de una junta directiva, me comentó su frustración ante casi todos los procesos de planeación estratégica realizados en su compañía y que, pese a las inversiones, aún seguía siendo mal calificado. El Chairman se estrenó en su [...]

¿Cuáles son las nuevas funciones de un presidente de Junta Directiva eficiente? Según nuestra tradición empresarial, los presidentes de las juntas directivas son elegidos dentro del mismo órgano de gobierno por sus pares, quienes usualmente proponen a la persona de mayor autoridad de este grupo, para que ayude a dirigir la sesión, llegando a las conclusiones que serán reflejadas en un acta con su firma y la del secretario. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace algunos años tuve el privilegio de ser invitado a conformar la mejor junta directiva en la [...]

¿Cómo escoger a los miembros de Junta Directiva? Llevo años insistiendo que nuestras juntas directivas deben estar conformadas por mayoría de personas independientes. Por Gonzalo Gómez Betancourt Las responsabilidades de los miembros de juntas directivas cada vez son más exigentes debido a la cantidad de escándalos a nivel mundial y nacional, que demanda de sus miembros una mayor comprensión de sus responsabilidades, así como de sus competencias y la voluntad de hacer la tarea bien hecha. a) Construir en conjunto con la organización la estrategia y [...]

Juntas Directivas, a desarrollar mayores estrategias para gestionar la relación con nuestros accionistas Una tarea fundamental de las juntas directivas y de los administradores es gestionar la relación con los stakeholders y, este mes en particular, con los accionistas en sus asambleas. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace algunos años tuve la oportunidad de asesorar en el exterior a una Junta Directiva de una empresa familiar de cuarta generación con más de 120 años de historia, la intención era preparar con mayor nivel de sofisticación la estrategia que presentarían a sus [...]

La inadecuada regla de los cuocientes electorales para nombrar juntas directivas en las S.A. Es increíble que aún las normas legales para nombrar miembros de juntas directivas sean contrarias a las recomendaciones de un buen gobierno corporativo; es hora de cambiar estas inadecuadas normas y pasar a unas que realmente nos ayuden a avanzar. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace algunos años, los dueños de una sociedad anónima nos pidieron que estableciéramos un nuevo gobierno corporativo, que le permitiera a la organización avanzar hacia las mejores prácticas y estar listos para ingresar al [...]

Los estilos más adecuados para gobernar y dirigir las empresas El gobierno corporativo nos ha enseñado a equilibrar los poderes en la propiedad, el gobierno, la dirección, la operación y con los demás stakeholders, pero aún quedan por definir los estilos más aceptados para un buen ánimo societario y la sostenibilidad. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace algunos años impartiendo una clase del método del caso sobre los estilos de dirección de los CEO, uno de los participantes de la reunión preguntó cómo actuarían en una situación real, uno de los más [...]

Evite caer en las patologías del Gobierno Corporativo Buena época para hablar del gobierno corporativo en nuestras asambleas generales de accionistas por realizar en los próximos meses. Por Gonzalo Gómez Betancourt El Gobierno Corporativo se basa principalmente en establecer los límites en la toma de decisiones y el control de los diferentes actores internos y externos de la empresa que hacen parte de un ecosistema empresarial. Es importante definir cuáles son las responsabilidades y los niveles de autonomía de los propietarios, el gobierno, la dirección, la operación y sus diferentes [...]

Stakeholders buena teoría, aunque con mala implementación en las Juntas Directivas Mucho se ha hablado del buen gobierno corporativo de las empresas, de hecho, la principal recomendación ha sido que los miembros de Junta se deben a todos los stakeholders y no solo a los accionistas Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace unos días en una Junta Directiva de una empresa grande, uno de los miembros más activos empezó a criticar abiertamente la ley de pago en plazos justos (Ley 2024 – Decreto 1733 de 2020) que inició desde el 1 de [...]

El capital paciente, la ventaja competitiva de las Familias Empresarias Llevamos años estudiando el “capital paciente” como la ventaja competitiva de las familias empresarias que es el reflejo de su unidad y compromiso; eso quiere decir que su costo de capital es más bajo y por esa razón están dispuestos a entrar en negocios de mayor riesgo. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace algunos años tuve la oportunidad de estar en proceso de adquisición de una compañía familiar por parte de otra empresa familiar. Como es tradicional cada firma contrato su [...]

Ahora sí … una oportunidad más, para hacer Asambleas de Accionistas Eficientes Clic Aquí para Conocer más sobre Asambleas de Accionistas Esta época es perfecta para que la Juntas Directivas de sus empresas preparen lo que debería ser el evento principal del año, la Asamblea General de Accionistas (AGA) principal órgano de gobierno que no ha tenido la suficiente atención para entenderlas y realizarlas de manera eficiente por parte de la comunidad empresarial y educativa. Por Gonzalo Gómez Betancourt Estimados empresarios, llegó el momento histórico de empezar a realizar las [...]