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La frustración de todos al hacer pruebas de gobierno corporativo

La frustración de todos al hacer pruebas de gobierno corporativo Recuerdo hoy a Hernán Cortés cuando decidió quemar los barcos para la conquista de México, de manera que no habría otra alternativa que alcanzar el objetivo. Son muchas las razones por las cuales una empresa puede fracasar en la implementación de su gobierno corporativo. Por Gonzalo Gómez Betancourt Hace algunos años tuve la oportunidad de trabajar con una empresa familiar de paso de segunda a tercera generación, el reto era importante introducir a la familia en el gobierno corporativo, según ellos nunca lo [...]

Las Juntas Directivas y la sucesión ejecutiva… obligación Pendiente

Las Juntas Directivas y la sucesión ejecutiva… obligación Pendiente Una de las principales tareas de una Junta Directiva activa, en cualquier empresa sea familiar o no, es la sucesión ejecutiva, no solo del CEO sino de todo su personal crítico y clave. Por Gonzalo Gómez Betancourt En noviembre del año pasado una Junta Directiva del exterior de una empresa familiar en transición de primera a segunda generación, a la que tengo el gusto de pertenecer, hizo su proceso de evaluación sobre su gestión, y en la tabulación de los resultados, salió [...]

Formas creativas para retribuir a los intraemprendedores

Formas creativas para retribuir a los intraemprendedores «Es bien conocido en el área de empresa familiar, que uno de los mecanismos para promover el crecimiento patrimonial de una familia, es atraer a los miembros de las siguientes generaciones» Por Gonzalo Gómez Betancourt Esta semana estuve trabajando con una familia empresaria sobre la forma de retribuir a los intraemprendedores familiares. La tarea de ser creativos es de mucha importancia para que tanto los emprendedores no se desilusionen al pensar que el resto de la familia no está valorando su creatividad y esfuerzo [...]

La ley de grupos empresariales, normas insensatas para los empresarios colombianos

La ley de grupos empresariales, normas insensatas para los empresarios colombianos El milagro coreano es un ejemplo, tras la guerra, los empresarios se agruparon en conglomerados industriales, un sinnúmero de compañías que contrataban entre sí para lograr ventajas competitivas. Por Gonzalo Gómez Betancourt He sido un abanderado en cumplir a cabalidad las normas empresariales en Colombia y he querido siempre guiar a los empresarios al respecto, pero cuando se trata de entender la lógica detrás del denominado concepto de “Grupo Empresarial” se me ha hecho imposible defenderla, ya que contradice los aspectos [...]

Octubre, mes de la planeación estratégica

Octubre, mes de la planeación estratégica, y esta vez, ¿cómo? Se ha caracterizado en la mayoría de las empresas con cierto nivel de desarrollo, que octubre es el mes de la planeación estratégica que termina plasmado en un presupuesto que será aprobado por su Junta Directiva en el mes de noviembre. ¿Bajo esta nueva realidad cómo se deben hacer proyecciones cuando casi nada en este entorno tiene certeza? Por Gonzalo Gómez Betancourt Esta semana tuve una Junta Directiva que se realiza bimestralmente y surgieron varios interrogantes ¿cómo vamos a realizar nuestra [...]

El impacto de la estrategia tributaria en las familias empresarias

El impacto de la estrategia tributaria en las familias empresarias El próximo 25 de septiembre vence el plazo para la normalización de activos no registrados. Colombia hace parte de la OCDE y todos los días las brechas se están cerrando, esta tendencia ha generado discusiones al interior de familias empresarias y en algunos casos están poniendo en riesgo su unidad. Por Gonzalo Gómez Betancourt Recuerdo que hace algunos años una persona que no conocía, y manteniendo su anonimato, quiso hacerme una consulta sobre cómo podría actuar él ante una situación [...]

La Eficacia de las Juntas Directivas Virtuales

La eficacia de las Juntas Directivas Virtuales Quiero contarles mi experiencia como presidente de una Junta Directiva muy exitosa, donde por más de cinco años veníamos haciendo un trabajo muy bien hecho, desde la cohesión y la confianza que generaban un excelente trabajo en equipo. Por Gonzalo Gómez Betancourt En el mes de marzo cuando inició toda la pandemia y a pocos días de tener el primer aislamiento obligatorio, recuerdo que teníamos que decidir, si cancelábamos la Junta Directiva bimestral; la respuesta fue contundente debíamos hacerla virtual, y con la [...]

L&M en CNN

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Doctorado Jose

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